Эрик Рис в книге «Бизнес с нуля» предлагает простую методику экспресс-тестирования новых продуктов. Роберт Фитцпатрик в книге «Спроси маму» учит изучению целевой аудитории, формулированию вопросов и анализу реакции потребителей. В его обязанности входит сбор требований от продакт-менеджеров и клиентов, работа с предположениями, метриками и индикаторами. Он предоставляет технические инструкции разработчикам, тестировщикам и аналитикам, объединяет их усилия и следит за ходом процесса. Среди заказчиков есть такие известные фирмы, как Яндекс или Викиум. Российский рынок переживает бум в разработке новых продуктов.

Какие Навыки Нужны Менеджеру По Управлению Продуктом,чтобы Быстро Освоить Профессию?

А ещё он креативщик, который QA Automation инженер придумывает новые продукты и функции, продолжает работать над продуктом после его появления на рынке. В одних компаниях он формулирует и проверяет гипотезы с помощью A/B-тестов и исследований. В других среди его главных задач постоянные улучшения продукта. Часто продакт-менеджер вообще управляет дорожной картой проекта и мотивацией команды. В зависимости от команды, этот специалист выполняет некоторые или все вышеперечисленные функции, а ещё отвечает за клиентский опыт и прибыль.

В IT-сфере зарплаты выше, чем в других индустриях, поэтому неудивительно, что многие мечтают попасть именно туда. 4.4 Совершенствует продукт, выводя, например, из ассортимента устаревшие модели. 2.3 Контролирует работу команды на промежуточных этапах, выясняет, что нужно изменить или сделать дополнительно для лучшего результата.

Только ваши собственные идеи, ошибки и достижения дадут уверенность в работе с новым продуктом. Однако часто заимствованный опыт и теория могут также привести к блестящим решениям. Сегодня в широком доступе классические издания о product administration и новинки, интересные статьи и продуктовые блоги, где всегда можно черпать полезную информацию. Не лишним будет подписаться на профильные группы в соцсетях. Об этом потенциальному менеджеру продукта стоит подумать еще накануне собеседования на позицию product manager.

Неразбериху в понятиях создает и то, что все организации трактуют продакта по-разному. В этом можно убедиться, если посмотреть актуальные вакансии на любом сайте по поиску работы. В первые месяцы работы с продуктом у вас наверняка не будет времени для внешних профессиональных событий.

Чтобы добиться успеха в этой интересной, востребованной и высоко оплачиваемой специальности, нужно обладать развитыми навыками коммуникации, планирования, стратегическим мышлением. Общий вход в профессию возможен только с высшим образованием. Профильную категорию продакта можно получить на специализированных курсах, которые организуют многие крупные IT-школы. Если вы претендуете на должность продакт-менеджера, обязательно обращайте внимание продакт менеджер и проджект менеджер на список требований к должности в каждом конкретном случае. Например, в одной фирме продакт самостоятельно занимается генерированием идей, а в другой только контролирует ход реализации выбранной стратегии. Если раньше обязанности манагера (так ещё называют продактов) выполняли смежные специалисты, то теперь многие фирмы оценили важность новой должности и пополнили штат руководителем продукта.

• Продакт-менеджер — это не только управленец, но еще немного программист, маркетолог, дизайнер и т.п.
• Не зависимо от того, будет это штатный сотрудник или человек на аутсорсе, ставьте перед ним четкие задачи и следите за результатами его работы через отчёты.
• Многие успешные PM сразу “дорастают” до уровня собственника продукта (product owner) или директора по продукту (product director).
• Стратегия продукта должна быть гибкой и адаптируемой к изменениям на рынке и в требованиях пользователей.
• Есть несколько KPI, по которым оценивают эффективность работы продакт-менеджеров.

Обсудим Ваш Проект?

Но давайте вернемся сейчас в нашу реальность и разберемся в этом вопросе подробнее. А теперь представьте, что продукт-менеджер видит эти страдания клиента, хватает брюки и бежит в ателье пришивать карманы (я утрирую, конечно). На интенсиве вы научитесь создавать впечатляющие 3D-иллюстрации, анимацию в After Effects и разрабатывать визуальные концепции, которые заметят на рынке. Курс поможет собрать сильное портфолио и уверенно продвигаться в профессии. Это план развития ученицы нашего интенсива, по которому она растет в профессии. Возможно, вам пригодится этот пример, чтобы составить https://deveducation.com/ свой план развития.

Этот опыт даст глубокое понимание продукта, продемонстрирует все сильные и слабые его стороны. Руководители продуктов — это профессионалы, которые работают с продуктом и для продукта от стадии формирования идеи до релиза и пострелизных активностей. Такие специалисты играют ключевую роль в разных по масштабу и уровню компаниях, часто выполняя смежные обязанности, в том числе, в области маркетинга. Профессию продакт менеджера часто путают с Project supervisor. Обе специальности сокращенно обозначают PM, но по сути они сильно отличаются. Проджект – это человек, который занимается конкретными проектами.

На этапе создания MVP специалисту можно обращаться к команде разработчиков, но они также должны понимать, что это MVP, а не окончательная версия продукта. Если продукт технически сложен, специалисту необходимо обладать знаниями в области технологий. Кроме того, успешные проекты могут принести дополнительный доход менеджерам по продукту.

С таким документом продакту не стыдно прийти на питч дэй, а если продукт создается в рамках более крупной компании, то он используется для представления руководству и инвесторам. Для оценки работы менеджеров по продукту используется ряд ключевых показателей эффективности (KPI). Каждая организация устанавливает свои KPI, которые уточняются при найме сотрудников или запуске нового продукта. Это включает в себя участие в различных конференциях, семинарах и вебинарах, а также активное участие в профессиональных сообществах и форумах. Product Supervisor должен обладать лидерскими качествами, чтобы мотивировать команды и направлять их работу. Это включает в себя умение принимать решения, брать на себя ответственность и вести за собой других.

В этом вопросе он не может полагаться на собственный опыт или экспертизу. Только выдвижение гипотез, их проверка, тестирование, проведение опросов, количественный и качественный анализ могут дать верный ответ. Этот подход похож на работу лаборанта, который ставит разные опыты и таким образом постепенно нащупывает верное направление, которое отзовется в сердцах потребителей. Остановимся подробнее на том, как эти три позиции интегрируются в работе должности продакт менеджера. Может показаться, что запуск продукта — это очень ответственный и волнительный день для продакта.

PM должен уметь эффективно распределять ресурсы и контролировать выполнение задач, чтобы обеспечить своевременный выпуск продукта. Product Manager разрабатывает стратегию продукта, определяя его цели, целевую аудиторию и ключевые функции. Это включает в себя анализ рынка, конкурентов и потребностей пользователей.